Gustavo Novaes
Gustavo Novaes | Arquitetura + Engenharia
Saúde e ambientes complexos
15+
anos de atuação na saúde
30+
instituições atendidas
Estratégia & ExpansãoArquitetura HospitalarEngenharia & ImplantaçãoGestão Multidisciplinar
Arquitetura & Engenharia Hospitalar
Complexidade resolvida
O olhar da arquitetura, o rigor da engenharia e a visão do gestor para criar espaços que acolhem quem usa, apoiam quem cuida e geram valor para quem investe.
Arquitetura + Engenharia + Operação
Campos de atuação
01
Estratégia & Expansão
Antes de construir, entender se, e como, vale construir. Apoio à decisão de investimento.
02
Arquitetura Hospitalar
Fluxos claros, ambientes humanizados, segurança e experiência.
03
Engenharia & Implantação
Coordenação técnica do conceito à operação.
04
Gestão Multidisciplinar
Projetos não falham por falta de especialistas. Falham nas interfaces. Integramos todas as equipes em torno de uma mesma decisão.
Experiência construída com grandes instituições
Rede D'OrOptyInstituto dos OlhosPolícia Militar do Rio de Janeiro
Marinha do BrasilFord FoundationVallory AdministradoraCâmara Municipal do Rio de Janeiro
Ateliê dos SaboresInstituto Estadual do Cérebro Paulo NiemeyerCHN
Hospital SamcordisHospital Santa IsabelHospital EspanholHospital Santa Cruz
Rede D'Or
Opty
Instituto dos Olhos
Polícia Militar do Rio de Janeiro
Marinha do Brasil
Ford Foundation
Câmara Municipal do Rio de Janeiro
Ateliê dos Sabores
Vallory Administradora
Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer
CHN
Hospital Samcordis
Hospital Santa Isabel
Hospital Espanhol
Hospital Santa Cruz
Projetos selecionados
Rede D'Or
Hospital da Polícia Militar
Opty · RJ
Instituto dos Olhos
Hospital Naval Marcílio Dias
Sobre
Não começamos pelo desenho. Começamos entendendo o problema.
Minha trajetória começou na Arquitetura, na UFRJ, e encontrou na saúde um campo onde projeto, engenharia e operação são inseparáveis. Ao longo de mais de 15 anos, atuei com projetos, obras, implantação e gestão hospitalar, experiências que ampliaram minha forma de compreender os espaços de saúde e me mostraram, na prática, como cada decisão de projeto interfere em fluxos, custos, manutenção, experiência do paciente e eficiência da operação. Foi essa complexidade que também orientou minha formação: à Arquitetura, somei Engenharia Civil, gerenciamento de projetos, MBA na FGV e Gestão em Saúde pelo Alumni/COPPEAD.
Essa experiência moldou também a forma como trabalhamos. Em empreendimentos de saúde, arquitetura e engenharia estão diretamente relacionadas à operação, ao investimento e à capacidade da instituição de prestar seus serviços. Por isso, nossa atuação pode começar em diferentes momentos: na avaliação de uma oportunidade, na definição de um programa, no projeto de uma nova unidade, na expansão de um hospital existente ou na reorganização de uma operação que já não encontra no espaço físico as condições adequadas para funcionar.
Independentemente da escala, buscamos responder a três perguntas: o que essa organização precisa fazer? O que o edifício permite fazer? E como aproximar essas duas coisas da maneira mais inteligente possível?
Foi dessa visão que nasceu a Gustavo Novaes | Arquitetura e Engenharia.
Tem um problema complexo para resolver?
Expansão, retrofit, nova unidade ou uma operação que precisa ser repensada?
Podemos começar pela pergunta certa antes de começar pelo desenho.